没人关心世界第二高峰是哪

互联网尤其是移动互联网的繁荣带来了创投市场的高度繁荣,很多人因此加入了互联网创业的大潮,众多的初创企业也如雨后春笋般崛起,但并不是任何一个企业都能够走到最后。当然,没有走到最后一步,也不意味着失败,最后卖一个好价钱,做成一家中等规模的企业都是不错的结果。毕竟创业成功是相对罕见的一件事情,更不是理所当然的事儿。

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日本松下电器创始人,被誉为“经营之神”的松下幸之助认为:“任何好的商业都是必须挣钱的,否则就是对人类的犯罪,因为有限的资源可以用于其他地方。”

创业创新最重要的因素,第一个是对于行业现状和行业未来的深入独立的思考,而且要是非常深入的思考。如果去观察一下当时那些做的非常好的企业,不论是从打法上,还是当时所面临的市场机遇,都是独一无二的。想要获得独一无二的成功,最核心也最重要的就是独立的思考。第二个非常重要的因素则是强大的执行力,能够迅速的将自己的思考进行迭代和尝试,一旦取得成功就迅速将其扩大。

对于创业者来讲,在思考融资、战略、执行力、何时才能财富自由……这些具体的事情之前,应该怀着对创业这件事本身的敬畏之心。

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这两天读的书叫《创业就是要细分垄断》,作者是李开复、汪华、傅盛。这本书是基于创新工场创业训练营的教材内容提炼精华撰写的,个人感觉比较适合天使至A轮的创业人阅读,以及在增长轮至上市的公司中打工,但有创业计划的人阅读。

但是在现实中的很多情况下面,大部分的创业者会将非常多的时间花在第二点,有的时候会对现状和未来有意无意的进行深入的独立思考。当然,这个思考必须是真正独立的,并不是人云亦云,外面做什么,我就做什么。也不是因为别人都这么做了,我就不做,故意反着趋势来。这其实也不是独立思考。对于创业者来说,需要明白一点:没有什么真理是固定不变的。或者说一定要去做什么。创业99%都是要失败的。当企业还很弱小的时候,手里就只有那么几杆枪,就不要想着颠覆行业,打败巨头。

三位作者分别撰写了不同的章节,深入阐述了创业的幂定律、为什么以及如何建立垄断、战略和执行的关系、创始人的个人修炼等问题。但围绕的核心都是“创业必须找到一个细分领域切入并建立垄断”。

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先上思维导图读书笔记。

事实上,现实中之所以会有一些创业公司能够在短时间内打败大公司甚至是给整个行业带来颠覆性的变革,最根本的原因还是因为行业大环境发生了变化,即使真的赢了,也不是你的真实实力,打败这些行业巨头往往是市场大环境,巨人在变化的行业趋势下自己走向了衰败。所以本质上并不是这些创业者本身天赋异禀,只是他们恰好遇上了一个刚刚合适的时机和大环境。

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