张晓云回归荣耀 华为继续双品牌战略

原华为终端CMO张晓云微博发文称,根据公司的最新安排,自己将回归荣耀手机,担任荣耀首席战略和品牌发展官。

所谓“下半场”,就是在新消费趋势崛起的态势下,如何抓住新技术、新零售、新体验乃至新商业模式的机会,为全球年青的消费群体创造真正的价值?从荣耀伊始,我们就提出“互联网是鞋子,走自己的路”。无论是互联网思维还是互联网营销,都是工具,它不是目的,它是手段。而荣耀的使命一定是真正为年青消费群体创造价值。在这一点上,我和明哥不谋而合。

原标题:原华为终端CMO张晓云将担任荣耀首席战略和品牌发展官

据了解,张晓云2001年加入华为,从事研发、销售、营销工作。第二年加入华为终端团队。2012年荣耀成立,出任荣耀CMO。2015年3月担任华为消费者业务CMO。今年3月19日,华为终端再次进行人事调整,张晓云卸任终端CMO。原消费者业务马来西亚负责人朱勇刚接替张晓云职位,朱勇刚在华为内部颇有争议。

责任编辑:

出发的感觉,真好!

图片 1返回搜狐,查看更多

如果真要说起长短,我在华为已经待了17年!我一直觉得自己很幸运,一开始就在华为这样一家有着全球化雄心的伟大企业工作,亲身参与了华为品牌走向国际化的历程。尤其是2011年CBG成立之后,在老余的卓越领导下,“眼界决定境界、定位决定地位”,以超人的勇气,置之死地而后生。华为品牌完成了从2B到2C的“惊险一跃”,最终跻身世界三强。

资料显示,张晓云于2001年加入华为,先后从事过研发、销售和营销工作,在华为终端成立第二年即加入终端团队,曾任终端第一任新闻发言人,创建了华为终端公关团队。2015年3月,张晓云升任华为消费者业务CMO,并于今年3月转任华为消费者业务首席品牌官,主要负责华为终端产品的全球品牌推广工作。

在香港到柏林的飞机上,在三万英尺的高空,提笔写下了这篇小文。“所有的荣耀,都源于一个勇敢的开始”。有趣的是,5年前荣耀的海外首秀,就从柏林开始!现在,我又开始从柏林再出发。

回归

昨天下午2点49分,华为原消费者业务CMO张晓云发布微博,宣布带着新任务回归荣耀,担任荣耀战略和品牌发展官。

在“下半场”,发展才是硬道理。我们要抓住“万物大连接、智能大时代”来临的机会,在新消费、新技术、新零售、新体验和新商业模式下,以为消费者创造价值为核心,推动荣耀大发展。我们深刻地认识到,不管华为还是荣耀,营销都不是我们强项,我们更愿意也更有能力在产品体验、消费体验和情感体验上真正为用户带来价值。不管是新品类的拓展,新零售的尝试还是新模式的尝鲜,都需要加大地提升年青用户对荣耀产品和服务的体验,让他们在各种鲜活的与荣耀品牌的接触中,感觉到荣耀火热的使命:通过为全球年轻人提供潮酷的全场景数字化体验,成为全球年轻人热爱的科技品牌,打造年轻人向往的先锋文化和潮流生活方式。

再次回到荣耀,有种回家的感觉。我曾是终端电商部的老人,电商部又是荣耀的前身。最早的时候,3、4个人挤到一间狼狈不堪的小办公室,拿着一二款别人不看好的机型,进行艰难的电商试水。岁月峥嵘,路却由窄变宽。我离开荣耀的这三年。在另外一个“平行宇宙”里,荣耀在明哥的领导下,发展势头更加强劲。现在,荣耀无疑已经是中国互联网手机第一品牌。荣耀在技术上引领了手机创新浪潮,打响了“AI手机第一枪”;在渠道创新上,完成了从互联网渠道到多元化线下渠道的全面布局,打通和融合了线上线下;在“体验创新”上荣耀坚持了敢于突破的基因,以带有概念色彩的Magic 系列勇闯科技的“无人区”;在文化上荣耀“勇敢创新、勇敢做自己”,与青年文化紧密结合,与消费者共创共建。可以说华为和荣耀双品牌的市场成功,书写了手机史上一个辉煌的奇迹。好消息还在继续,荣耀深入海外时间不久即频频传来佳绩:今年上半年,既在俄罗斯市场份额荣升第二后,荣耀在西班牙获得了5倍的增长,法国挺进了前四。荣耀之路不断延伸,荣耀战旗猎猎作响。

为此,我欣然受命,回归荣耀,担任荣耀首席战略和品牌发展官,和年青人一起,再度“年轻”,再度“荣耀”! 用余总的话讲,战略就是取舍。在国际市场的舞台上如何有取有舍,有谋有智地驰骋,我愿意和一群年轻的小伙伴们一起探索。我的微博将是我日常交流平台,大家有什么产品,体验和品牌上的想法和建议,欢迎一起探讨。

本文由优信彩票购彩大厅发布于技术支持,转载请注明出处:张晓云回归荣耀 华为继续双品牌战略

您可能还会对下面的文章感兴趣: